sâmbătă, 6 septembrie 2008

Tim Harford: Economist sub acoperire

Cred că idea de bază a cărţii se poate sintetiza astfel:
Suntem din ce în ce mai prizonieri corporaţiilor şi concepţiei lor despre ce avem NOI nevoie, iar uneori un amânunt nesemnificativ pentru noi consumatorii este rezultatul unei decizii a conducerii unei companii ce poate face diferenţa între a exista sau a da faliment.
...dar subiectele abordate sunt mult mai diverse şi toate foarte interesante.
Ce e nou la Tim Harford este perspectiva, sau, mai degrabă, asocierile pe care le face în explicarea unor lucruri aparent nevinovate. Cu profesori precum Peter Sinclair sau Hyun Shin - asta doar pentru a nu încărca această prezentare, dar lista e mult mai lungă - acest tip de abordare mi pare firesc.

Celor pasionaţi de economie le mai recomand o carte care o completează foarte bine pe cea de faţă: Paul Heyne Modul economic de gândire - sper să o am în curând la vânzare pentru cei care doresc să o cumpere.

Deci CUM SE VINDE o ceaşcă de cafea ? şi pentru asta nu trec mai departe de al doilea capitol denumit Ce n-ar vrea supermarketurile să ştiţi. E mai complicat decât am fi tentaţi să credem iniţial.

O primă metodă ar fi aceea a utilizăririi cafelei din asa numitul "comert loial". Daca sunteti băutori înrăiţi cred că stiţi la ce mă refer. Acea cafea pentru care clientul plătea un pic mai mult pentru a "sprijini" fermierul sărac din lumea a treia. Această metodă a fost repede abandonată datorită prejudiciului de imagine după ce se aflase că suma care ajunge la fermierul în nevoie era extrem de mică sau chiar deloc. Oricum ponderea cheltuielilor cu cafeaua în costul total al băuturii este de cele mai multe ori nesemnificativ.

O altă metodă este aceea a diferenţierii specialităţilor de cafea după tipul clientului: cea pentru cheltuitori (fie neatenţi fie preocupaţi de problemele sociale) şi cea pentru cumpătaţi sau indolenţi. Diferenţele dintre sortimentele oferite constă în general în adaugarea de exemplu de un pic de lapte şi sirop de ciocolată sau pudră de scorţişoară. Dar produsul rezultat are un alt statut - acela de produs unicat, distinct căruia îi putem asocia şi valori emoţionale (de ex. ziua mea începe mai bine dacă beau în drum spre servici o ceaşcă de brasilian nut sau o cafea cu scorţişoară).

Aceste trucuri mici sunt lucruri care fac diferenţa de cele mai multe ori între o firmă de cartier în care relaţiile se formează pe baza relaţiilor umane specifice unei comunităţi mici şi o companie care se impune pe o piaţă nouă şi care îşi fabrică clienţii.

Cartea este o lectură excelentă care te pune pe gânduri şi te face să îşi schimbi perspecitva indiferent că eşti simplu consumator sau te gândeşti să începi propria ta firmă. În final o să redau o frază din prezentarea autorului a acestei cărţi:
Viaţa cotidiană este plină de enigme despre care mulţi nici nu îşi dau seama că sunt enigme, aşa că mai presus de orice, sper că veţi izbuti să vedeţi partea amuzantă din spatele acestor secrete de fiecare zi.


Lectură placută!

joi, 14 august 2008

Peter Fisk: Geniu în marketing


Am să încep să vă spun de această carte prin a-l cita pe Philip Kotler:
Această carte conţine totul despre marketing: concepte, instrumente, situaţii reale şi povestiri despre specialişti inspiraţi

Fraza de mai sus rezumă foarte bine, dar calitatea cărţii, după părerea mea, e dată de ultimele patru cuvinte. De altfel şi îndemnul autorului e de aceaşi natură:
Fiţi inovatori. Fiţi altfel. Fiţi inspiraţi.
Experienţa şi mai ales experienţa altora este un atu pentru oricine vrea să realizeze ceva nou.

Cartea este atât pentru cei care studiază sau aplică strategii de marketing dar şi pentru cei care vor să îşi înceapă propria lor afacere. Este bine structurată, şi se parcurge uşor în ciuda unor termeni care ar părea pretenţioşi la prima vedere. De ce ? Pentru că este ilustrată din abundenţă cu exemple ale celor care au reuşit (de cele mai multe ori aceştia sunt şi pionerii conceptului sau strategiei respective).

Am să mă opresc doar asupra unui capitol, şi anume "Experienţele - intrând în piele clienţilor" (sau altfel zis CE ANUME VINDE). Produsul în sine, dacă nu e ceva nou, cu siguranţă nu! Atunci ce anume ? O posibilă abordare: pune-te în pielea clientului. Exemplu: asocierea mărcii "JONES" cu cea a unei vieţii perfecte, fericite.

Marca Jones Soda nu este cunoscută foarte mult la noi (imaginea de mai sus)dar ea s-a impus peste ocean ca una dintre cele mai mari firme producătare de băuturi răcoritoare. În 2000 firma şi a schimbat numele în Jones Soda după 13 ani în care fusese cunoscută ca Urban Juice and Soda Company Ltd. Sloganul care a făcut marca "JONES" cunoscută şi care a rămas în mintea americanilor era "Aleargă cu băieţelul". Ambiţia cofondatorului Peter Van Stolk a fost aceea de
a crea o marcă incredibilă, legată sufleteşte de clienţi
Şi acest lucru nu poate fi decât prin construirea unei baze solide. Marca trebuie să fie "reală, consecventă, imprevizibilă şi să ofere ceva în schimb".

Deci, ce vinde ? Sunt mult mai multe poveşti adevărate, experimente reuşite şi eşuate, structurate pe instrumente şi strategii de piaţă, pe care îmi este imposibil să le redau aici. Aşa că nu îmi rămâne decât să vă urez

Lectură plăcută!